新疆ISO，企業(yè)申請ISO27000認證前應(yīng)做好哪些準備？

1.擬定計劃

信息安全管理體系的建立和維持是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、風險評估、文件編寫、運行、審核、糾正和預(yù)防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立，企業(yè)應(yīng)進行統(tǒng)籌安排，即制定一個切實可行的工作計劃，明確不同時間段的工作任務(wù)目標及責任分工，控制工作進度，突出工作重點，例如采用工程進度計劃表。總體計劃被批準后，就可以針對具體工作項目制定詳細計劃，例如文件編寫計劃。在制定計劃時，企業(yè)應(yīng)考慮資源需求，例如人員的需求、培訓(xùn)經(jīng)費、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的費用等，如果尋求體系的第三方認證，還要考慮認證費用，企業(yè)管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財務(wù)資源。

2.確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

信息安全方針是關(guān)于在一個企業(yè)內(nèi)，指導(dǎo)如何對資產(chǎn)，包括敏感信息進行管理、保護和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是企業(yè)信息安全的總體方針，企業(yè)首先應(yīng)制定信息安全方針，描述信息安全在企業(yè)內(nèi)的重要性，表明管理層的承諾，提出企業(yè)管理信息安全的方法，以便為企業(yè)的信息安全提供管理方向與支持。

3.現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估

企業(yè)信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作是建立信息安全管理體系的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在體系建立的整個過程中，風險評估的工作量占了很大比例，風險評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇，因此，企業(yè)應(yīng)責成專門的部門負責此項基礎(chǔ)性工作，風險評估人員應(yīng)理解標準的基本要求，掌握風險評估的方法，熟悉企業(yè)商務(wù)運作流程與信息系統(tǒng)。風險評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與，必要時應(yīng)獲得信息安全專家的支持。風險評估的結(jié)果應(yīng)被確認。

4.信息安全管理體系策劃

在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作之后，企業(yè)要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果，明確企業(yè)信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃